Vídeo: Eleccions municipals: el debat de la ciutat de Barcelona 2024, Maig
Ho creguis o no, una quarta part dels empleats no confien en el seu ocupador. Aquesta desconfiança és probablement deguda a una manca de transparència en el lloc de treball. El lideratge transparent és la clau per construir una cultura de confiança entre els líders i els seus empleats. Els empleats que tenen coneixement dels esdeveniments i comprenen el seu paper en els objectius i objectius generals de l’empresa, per raons òbvies, tenen més probabilitat de confiar en el seu ocupador.
La relació entre el cap i el subordinat
Als empleats no els resulta fàcil deixar la feina, sinó deixar als seus caps. De fet, l’enquesta del 2014 va demostrar que el 37 per cent dels 3.008 empleats enquestats tenien més probabilitats de deixar la feina a causa d’una mala opinió sobre el treball i el cap.
A l’hora de construir relacions fortes en el lloc de treball, la confiança és fonamental. Unbounce, per exemple, ha aconseguit la transparència a un nou nivell amb el seu col·laboratiu bloc Inside Unbounce. Això no només demostra transparència per als possibles sol·licitants, sinó que també permet als empleats estar al dia dels esdeveniments i rebre informació sobre esdeveniments de l’empresa, èxits i feedback.
El valor de cada empleat i les seves opinions
La coherència dels empleats en pro de la transparència significa mirar la imatge general i esforçar-se per comprendre el paper de tothom. Això és fàcil de fer quan els empresaris practiquen la transparència en el lloc de treball. El lideratge transparent condueix a la presència d’empleats que entenen la visió de l’empresa i com els seus esforços ajuden a assolir els objectius de tota l’empresa. La transparència es troba a la part superior del Codi de Cultura. La seva base interna inclou dades financeres (saldos d’efectiu, velocitat de registre, beneficis i pèrdues, etc.), reunions del consell d’administració, direcció, temes “estratègics”, coneixements, bàsicament tot allò que els empleats necessiten. informat i en línia amb la visió de l’empresa.
La foto de Chulpan Khamatova amb el cap calb va emocionar als seus fans
La noia d’aspecte fràgil va resultar ser soldat: les seves fotografies són uniformes militarsPer què sempre agafo creus perdudes: explicació de l’església
Les millors solucions
Quan els líders són transparents, els problemes es resolen més ràpidament. Sent oberts i honestos amb els problemes de l’empresa, els empleats poden ajudar-vos a trobar solucions. I dos caps són millors que un. Una aplicació d’intercanvi d’informació a les xarxes socials pot publicar informació sobre el treball de l’empresa, proporcionant informes sobre la tasca realitzada per donar suport als clients, el rendiment de blogs, el rendiment empresarial, etc. Això no només augmenta la responsabilitat, identifica problemes, sinó que també encoratja els empleats a buscar solucions.
Participació
Una cultura que aprecia la transparència en el lloc de treball crea treballadors ocupats. Una enquesta del compromís de personal de Harvard Business Review del 2013 va trobar que el 70 per cent dels enquestats estan més interessats quan la direcció superior actualitza constantment i comunica l'estratègia de l'empresa.
Quan es tracta d’atreure empleats, el millor és estar obert sobre problemes de l’empresa. El director general de LinkedIn, Jeff Weiner, crea una organització basada en la transparència. Fins i tot passa temps mantenint reunions setmanals, durant les quals informa als empleats sobre problemes de l’empresa i escolta els seus suggeriments.
Feu una sessió "demaneu alguna cosa"
Doneu als vostres companys l'oportunitat de fer qualsevol pregunta amb una sessió de "pregunta'm sobre qualsevol cosa". Un joc així donarà a la gent l’oportunitat de fer preguntes que normalment no tindrien l’oportunitat de plantejar-les abans. Si sou capdavanter en una gran organització, aquest exercici pot ser especialment important, ja que pot ser que els empleats mai no hagin tingut l'oportunitat de reunir-vos amb vosaltres, sense oblidar-vos de preguntar-vos alguna cosa. Una conversa casual ajudarà els empleats a fer preguntes en un entorn obert on puguin obtenir respostes.
Utilitzeu aquests consells per augmentar la transparència de l'equip. Això ajudarà a millorar significativament el negoci de l’empresa.
Heu trobat una infracció? Informe de contingut
