Vídeo: El drac de la plaça les glòries 2024, Juliol
Qualsevol treball requereix que una persona treballi seriosament un pla d’acció. En primer lloc, cal identificar l'objectiu principal al qual hauria d'arribar l'empleat. Per descomptat, l'objectiu no només es pot considerar com el punt final en qualsevol cas. Es pot interpretar com el resultat desitjat en qualsevol camp d’activitat. Com és correcte establir un objectiu per a tu i per a altres persones per aconseguir el resultat desitjat?
Formulació d’objectius professionals
La prioritat a l’hora de sol·licitar una feina és preparar un currículum. S’ha d’elaborar segons les normes per tal que es formi una impressió favorable sobre el sol·licitant. El propòsit professional del treball és un punt molt important del currículum, que cal completar. S'ha de formular de forma clara i clara perquè l'empresari entengui quina posició sol·licita el sol·licitant, quines tasques pot resoldre.
Normalment, l’objectiu s’indica immediatament després de l’encapçalament del currículum. Per a cada document d’aquest tipus, només s’hauria de presentar un propòsit. Si hi ha diverses posicions reclamades per una persona, caldrà preparar un currículum separat per a cadascuna.
L’objectiu indicat de l’obra ha de correspondre a habilitats i competències, en cas contrari, si l’empresari notifica una contradicció en aquests dos punts, l’aspirant no podrà rebre la posició desitjada.
Motivació dels empleats
Què ajudarà els empleats a realitzar les tasques de manera eficaç i puntual? Un dels principals punts als quals qualsevol cap ha d’estar atent és la motivació del seu personal.
Per tant, hi ha molts mètodes de motivació. En primer lloc, cal esbrinar què volen els propis subordinats. Si els interessa el creixement professional, el control dels seus propis èxits i la confirmació visual dels seus resultats seran la millor motivació per actuar.
El cap també ha de tenir cura de la declaració clara de la tasca. Hauria d’indicar que l’objectiu d’aquest treball és tan i així. En aquest cas, serà més fàcil per als empleats obtenir un resultat, ja que podran construir un algorisme de les seves accions amb antelació.
Per augmentar la motivació, heu de tenir un sistema de recompenses. Pot consistir en bonificacions o dies addicionals de descans si els subordinats fan un bon treball amb tasques de direcció, estan actius i s’esforcen pel creixement professional.
Un altre punt important: heu de comunicar-vos amb els vostres empleats per saber què volen aconseguir en la seva posició. Si a una persona no li agrada el seu lloc, res no pot motivar-lo prou. L’atenció de les autoritats tindrà un efecte beneficiós sobre l’ambient en l’equip, que contribuirà a l’acceleració del procés de treball.
Assoliment dels objectius
L’objectiu del treball és el que cal tenir al començament de cada negoci. Quan un equip de professionals ho entén, la seva consecució esdevé només qüestió de temps. S'ha de formular clarament, sense "aigua".
El canvi d’objectius s’ha de reflectir en els requisits de les autoritats. Per facilitar que els empleats acostumats a les funcions antigues s’adaptin a les noves condicions laborals, és millor anotar els objectius i presentar-los en forma de document oficial.
Particularment ràpidament, l'objectiu del treball es pot aconseguir si el resultat final es presenta en equivalent digital. Per exemple, cal planificar un benefici en vendes i esforçar-se per obtenir-ne. L’objectiu també pot ser el menor temps possible per completar una tasca de gestió.
Treball Social
Un lloc molt important en l’estructura de la societat l’ocupa el treball social com a activitat dirigida a millorar les condicions de vida de la societat. Les seves tasques inclouen la creació de normes legals que regeixen l'emprenedoria, l'adquisició i la protecció de la propietat, etc., l'assistència a persones necessitades (pensionistes solters, famílies joves, mares amb fills petits, etc.), l'organització d'esdeveniments destinats a recaptar fons per a beneficència. (assistència a orfenats, refugis, etc.).
Així, els objectius del treball social es poden reduir a la unificació dels interessos de diversos grups de persones, per reduir la diferència d’ingressos en la societat.
Anàlisi de les accions pròpies
Un empleat, independentment del camp d’activitat, ha de buscar els seus errors per no cometre’ls en el futur. Per a això, es fa una anàlisi de les seves pròpies accions, que ajudarà a determinar el que es va realitzar de manera incorrecta o no de la millor manera, cosa que va evitar que el resultat desitjat s’arribés el més ràpidament possible. L’objectiu de l’anàlisi del treball és l’auto-millora i el creixement professional.
La primera manera és pintar els avantatges i els contres de la tasca del cap. Les pluses haurien d’incloure accions que ajudessin a obtenir resultats intermedis, i les minves - aquelles que només s’allunyaven de l’objectiu final.
La segona manera és parlar amb la direcció, esbrinar si el cap té comentaris i queixes sobre la feina feta. També haureu de demanar-li consell com a empleat i treballadora amb més experiència en aquest camp.
