Vídeo: Lic. en Administración en el Exterior - Conversatorio Práctica Profesional LA 2024, Maig
Avui aprendrem a escriure correctament un currículum vitae amb vosaltres. El cap del departament de vendes és la vacant que haurà de sol·licitar. Per a aquesta posició serà necessari elaborar un currículum correcte i competent. Amb quines qualitats s’ha de dotar a aquest empleat? Quin tipus de coneixement té? Què es pot indicar exactament i què s’ha d’abandonar? Sobre tot això més enllà.
Que fa?
Primer hauràs d’entendre què fa una unitat de personal. Al cap i a la fi, hauràs de “allunyar-te” d’això si vols escriure un bon currículum. El cap del departament de vendes té els seus propis objectius, objectius, responsabilitats i gestions. Tot això val la pena prestar molta atenció. Al cap i a la fi, l’única manera de redactar plenament un bon currículum que cridarà l’atenció de l’empresari.
Quina és la responsabilitat d’un responsable de vendes? Un currículum només s’ha d’escriure després d’adonar-se del tot exactament el que heu de fer. En general, depèn molt de la vostra empresa. Al cap i a la fi, els directius, per regla general, estan dotats d’objectius i objectius diversos. Com més gran sigui la corporació, més estreta serà la vostra atenció.
Molt sovint, el cap del departament de vendes desenvolupa estratègies de màrqueting, segueix, per descomptat, les vendes i els seus subordinats. Així mateix, aquest personal analitza els mercats de béns i serveis, sovint es dediquen a la compra i subministrament, reflexiona sobre el desenvolupament de l'empresa i desenvolupa mètodes per ampliar la base de clients.
Molt sovint, els gestors de vendes es comuniquen amb possibles compradors i negocien. En general, són plenament responsables de la venda i desenvolupament de l’empresa com a venedor. La responsabilitat és alta, com veieu hi ha moltes activitats. Llavors, com escriure un currículum d’un gestor de vendes? És impossible oferir una mostra (exacta), però oferir consells pràctics sobre recopilació és fàcil.
Educació
El primer punt important en qualsevol “targeta de visita” del sol·licitant és l'educació. Molts empresaris s’ho miren, tot i que en alguns casos estan disposats a fer un “descompte” i aturar la vista a la manca d’una “torre”. Però generalment s’accepta que hauria de tenir una formació superior en l’ocupació.
Quin? Un currículum per a la posició de cap de vendes és un àmbit força controvertit. I hi ha moltes opcions per al desenvolupament d'esdeveniments. Sovint, els empleats es graduen en "Gestió", "Màrqueting", "Relacions Públiques", "Tecnologies de vendes". Aquestes àrees (especialment les dues primeres) es troben constantment a les "targetes de visita".
També es pot rebre qualsevol altre ensenyament econòmic. En alguns casos, fins i tot els empleats que han completat camps purament humanitaris poden esdevenir caps del departament de vendes. El principal és la presència d’educació superior i qualitats personals.
Idiomes
El següent paràgraf no és obligatori, però sense ell és difícil imaginar cap líder en general. Estem parlant de coneixement d’una llengua estrangera, no necessàriament de forma col·loquial fluida, suficients habilitats bàsiques o coneixements avançats.
Molt sovint, un resum d’exemple d’un gestor de vendes conté una indicació de coneixement de l’idioma anglès. És aquesta orientació la que més es valora avui en dia. En segon lloc, l'alemany.
Recordeu que qualsevol líder que conegui idiomes estrangers serà apreciat. Al cap i a la fi, no se sap quins clients hauran de comunicar-se en el futur. Heu de tenir almenys anglès. Com a mínim coneixements bàsics. Sense ells, difícilment serà possible triomfar en la nostra direcció actual.
Informàtica
Continuem escrivint el nostre currículum. Per ser sincer, el cap del departament de vendes ha de tenir no només habilitats lingüístiques, sinó també mentals. Ara el principal indicador és un equip. Les competències informàtiques són molt apreciades en qualsevol posició. Per tant, hauran de prestar-los una atenció especial.
Quin tipus de programes hauria de conèixer el nostre directiu? Aquí es diferencien, però més sovint:
- "Photoshop";
- Corel Dro;
- Sony Vegas
- "Office" ("Excel", "Word", etc.);
- "1C";
- "Outlook Express";
- Base de dades.
També convé remarcar que la llista es pot ampliar. Normalment és ell qui ajuda a trobar feina per a gairebé qualsevol empleat. El coneixement del processament i ordenació de la informació, així com la capacitat de treballar amb correu electrònic i diversos serveis de comunicació virtuals tampoc no seran superflus. Indiqueu-les sense fallar.
Comunicació
A continuació es comunica. Té un paper important en la nostra vacant actual. Això vol dir que el currículum, el cap del departament de vendes ha d’incloure articles relacionats amb la seva sociabilitat.
Què puc escriure? Facilitat de comunicació, habilitats professionals de negociació, amabilitat i obertura: aquestes són les coses que cridaran l’atenció a la vostra candidatura. També estaria bé tenir coneixement en psicologia humana. Si heu completat algun curs en aquest àmbit, assegureu-vos d’indicar-los.
Treballar com a responsable de vendes és una comunicació constant. Sovint heu d’influir d’alguna manera en el client per fer un acord amb ell. Aquí, el coneixement de la psicologia ajuda. Per tant, òbviament no seran supèrflues.
Activitat
A què val més la pena prestar atenció? Una carta de presentació del currículum del cap del departament de vendes, així com la “targeta de visita” de l’aspirant, sol incloure tant coneixements professionals i científics com qualitats personals. Són importants per a qualsevol empleat.
Què és adequat per al nostre marc actual? El cap de vendes és un iniciador i inventor constant. Ha de tenir habilitats adequades. Això inclou: creativitat de pensar, iniciativa, activitat, capacitat de treballar en equip i de forma independent, habilitats de control del personal, capacitat de persuadir i prendre decisions innovadores i insòlites, activitat, pensament innovador. Tot això afectarà favorablement la vostra "targeta de visita".
Tranquil i només tranquil
A més, no oblideu que el millor currículum del cap del departament de vendes és el que posa l’accent en totes les vostres habilitats, coneixements i habilitats. Sobretot es valoren els que treballen. Qualsevol publicació és estrès. Per tant, a la "targeta de visita" tindrà un paper important per ressaltar la resistència a l'estrès i la tranquil·litat.
Indiqueu aquestes qualitats en el vostre personal. Convé començar amb ells. També es recomana escriure que sàpiga “refrescar-se” ràpidament, tenir un bon control sobre tu mateix i que sàpiga realitzar un treball monòton. També inclou una qualitat com la perseverança. No us oblideu de l’entrenament ràpid. Però l’estrès i la calma juguen un paper molt més important en el currículum. Ningú prendrà una persona temperada i agressiva per a la posició de líder.
Altres
Això, per descomptat, no acaba amb la redacció d’una “targeta de visita” per a l’ocupació. El fet és que hi ha molts més punts que es poden indicar durant la preparació del currículum. El cap de vendes és una posició que està sotmesa a molts.
A més de totes les qüestions anteriors, de vegades es recomana indicar punts com la capacitat de prendre decisions arriscades (no confondre amb el no estàndard), l’erudició, les habilitats organitzatives, la capacitat d’adaptar-se a la situació, el pensament lògic. Recordeu que un director de vendes és un líder. I ha de tenir les qualitats adequades. Coratge, constància, capacitat de pensar uns passos endavant, independència, tot això només cridarà l’atenció sobre la vostra candidatura. No oblideu aquests punts.
En general, qualsevol currículum també ha de reflectir la vostra experiència laboral anterior. Sovint, qualsevol activitat relacionada amb el camp de les vendes és benvinguda aquí. Molt sovint, l'èxit espera els directius més senzills i una àmplia experiència. Com podeu veure, la creació d'un currículum reeixit en realitat no és tan difícil. Normalment n’hi ha prou amb canviar només d’educació, en cas contrari la “targeta de visita” és gairebé universal per a qualsevol feina.
