entrevista

Entrevista amb el líder: com comportar-se, preguntes i respostes

Taula de continguts:

Entrevista amb el líder: com comportar-se, preguntes i respostes

Vídeo: Política, futbol i llibertat d'expressió; entrevista a Pep Guardiola 2024, Juliol

Vídeo: Política, futbol i llibertat d'expressió; entrevista a Pep Guardiola 2024, Juliol
Anonim

Una entrevista amb el líder és una de les etapes més importants de l’ocupació per a un lloc determinat. Sovint succeeix que persones no formades fallen l’enquesta o no es comporten del tot correctament, és per això que no es contracten. Llavors, com val la pena comportar-se adequadament i què respondre a l’entrevista? Anem bé.

5 errors principals

En primer lloc, val la pena començar amb cinc errors bàsics comesos per gairebé tots els candidats durant una entrevista amb un directiu. A primera vista, és possible que aquestes coses no semblin tan significatives, però al final hi tenen un paper força important.

Tranquils, només tranquils

El primer error més comú en qualsevol entrevista amb un líder és l’agitació. En general, preocupar-se per una persona en determinades situacions és força normal, però no en aquest cas. El malestar és un dels enemics més perillosos de qualsevol entrevista de treball. Tot i que el qüestionari emplenat i un ric currículum es troben del costat de la persona sol·licitant, la inseguretat, la veu tremolosa, la suor, els ulls enrotllats, etc., òbviament no beneficiaran el candidat.

A continuació, es mostra un exemple senzill de com comportar-se en una entrevista quan sol·licites una feina. La veu és clara i confiada, la mirada està concentrada, el comportament és tranquil, les mans no "ballen" al voltant, però el més important és la manca de por. Si us adheriu a aquest comportament, no hi haurà excitació. Pel que fa a la sensació de por, llavors tot és senzill. No tingueu por que la persona que us accepte per a una entrevista ocupi una posició de lideratge, perquè primer de tot és la mateixa persona que vosaltres. No tenim sensació de por a les botigues davant dels venedors, davant els empleats del banc o a les cafeteries abans dels cambrers, per què hauria de tenir por un directiu?

I un punt més que important. Abans d’una entrevista, algunes persones tenen un pensament “fantàstic”, que suposadament està dissenyat per ajudar a la il·lusió i la preocupació, una recepció sedant. Fer això és molt desanimat. El cap i la ment haurien de ser extremadament clars per tal de rebre amb claredat tota la informació i respondre de forma competent a les preguntes, i els sedants no permeten que es faci completament.

Ho sé tot, ho puc fer tot

El segon error més comú en una entrevista amb un líder és l’excés de confiança en si mateix i habilitat. Sembla que això podria ser dolent? Tot és senzill. Un candidat massa confiat en si mateix, per regla general, fa demandes lleugerament exagerades, per exemple, un sou no de 30.000 rubles, sinó de 60.000. sobretot a l’etapa de les negociacions, simplement estúpid.

A més, aquestes persones sovint comencen a enumerar una llarga llista del que saben i poden fer, fins i tot embellir tot una mica - per a un efecte més gran, per dir-ho. Naturalment, el directiu tindrà una pregunta molt lògica, segons diuen, per què una persona amb aquest historial i coneixements segueix sense treballar? Les dues parts la coneixen, però l'empresari no farà més que callar, i no ho farà en veu alta, i el sol·licitant dirà que fins aquell moment no hi havia ofertes interessants.

D’una manera o d’una altra, no s’hauria de sobreestimar massa i més encara mentir, fins i tot una mica. Sempre heu de restar vosaltres mateixos i respondre el més obertament possible.

Tot em convé

El tercer error més comú en una entrevista amb un líder és un acord complet amb tot i encara més. Es refereix a quan el candidat està d’acord amb tot el que diu l’empresari i, a més, subestima una mica els seus requeriments amb l’esperança que això arribi a les mans. El motiu de tot això és l’estereotip establert que els gestors necessiten respondre sempre al que volen escoltar.

Aquesta és una afirmació extremadament falsa, especialment com a part de l'entrevista. D'acord absolutament amb tot el que diu el "cap" i menystenint els seus propis requisits, el sol·licitant mostra el seu caràcter feble i, per tant, no se centra en el resultat del treball. Per què, doncs, porteu aquesta persona en particular si en trobeu una altra, més interessada i amb una "espurna" als ulls?

La conclusió aquí és senzilla: en cap cas hauria de subestimar la seva autoestima i menys encara semblar una persona preparada, pliable i sense caracter.

Ex treball

El quart error durant l’entrevista amb el director, que molta gent comet, és la història de deixar el lloc de treball anterior. No tothom diu la veritat, com va ser en realitat, perquè de vegades pot jugar per al pitjor. Una cosa és dir que la destitució era de lliure albir i una altra cosa que va destituir el lideratge. I en això, i en un altre cas, el director de l’entrevista tindrà una pregunta, què és el que va provocar aquest acte?

Les respostes aquí sempre són diferents, però normalment es deriva al fet que hi hagués un mal patró o les condicions eren insatisfactòries, pagaven poc, no hi havia vacances, etc. Per descomptat, poques persones creuen les paraules, encara que siguin certes, perquè si hi hagués altrament, resulta que no hi ha tants líders honrats. Per descomptat, es pot consultar la informació sobre la sortida del treball anterior mitjançant els números de telèfon de contacte dels antics caps, que es queden al qüestionari, però no sempre ho fan. A més, si no s’indiquen aquests nombres, això només agreuja la situació.

L’ideal és que només hi hagi una solució que reflectirà favorablement: una característica. Es tracta d’una característica d’un lloc de treball anterior que serà el millor argument que una persona deixava el seu propi voluntat o que fou acomiadat per una raó o una altra. L’obtenció d’un testimoni és fàcil: el principal és no disputar-se amb els superiors en deixar la feina.

Bluff

Bé, l'últim error que es produeix en una entrevista per a una posició en un lloc nou és un buf. Això significa que, quan el candidat presumptament inadvertit, durant una entrevista amb el director o algú de la direcció, esmenta que té una o més ofertes per a càrrecs similars i, si avui és contractat, es nega. a partir de negociacions amb ells.

Això es fa per demostrar la importància de la seva persona, diuen, aquí estic, és la quantitat de persones que m’ofereixen un lloc de treball. De fet, resulta diferent. En el millor dels casos, a un candidat se li informarà que serà cridat, un clàssic del gènere. En el pitjor dels casos, se’ls denegarà de seguida amb una proposta per anar a treballar a altres empreses que, segons el sol·licitant, li ofereixen posicions similars.

Aquí heu de recordar el següent: fins i tot si teniu en compte un parell d’opcions “de recanvi”, en cap cas no en podreu parlar d’entrevista, perquè ningú us demanarà que tingueu feina a la seva empresa. Això s’ha d’entendre clarament. El millor és familiaritzar-se primer amb totes les condicions en dos, tres llocs diferents, i només després extreure'n conclusions. I no cal parlar d’algú que ofereixi una feina similar allà, perquè si fos així, difícilment hauria estat una persona asseguda a l’oficina per a una entrevista a una altra empresa.

A l’entrevista

Molt sovint es poden escoltar moltes preguntes relacionades amb com continua l’entrevista?

Normalment tot el procés es divideix en dues etapes: una conversa telefònica i una visita a l’oficina. Més detalls a continuació. En cas contrari, tot va segons l’esquema clàssic. Primer s’emplena un qüestionari on el candidat indica quina posició sol·licita, informació sobre ell mateix, les seves qualitats, ocupació anterior, salari desitjat, etc.

Després d’això, el qüestionari s’envia al secretari, que l’assigna al cap. Després de 5 minuts normalment, comença la segona etapa: una entrevista amb les autoritats, en la qual es plantejaran preguntes sobre alguns dels punts del qüestionari i altres. Si tot anava bé, el candidat va fer una impressió positiva en l'empresari, i amb una probabilitat del 99% se li oferirà un lloc de treball. Aquesta és, de fet, tota la informació sobre la pregunta: com va l’entrevista.

Preguntes

Les preguntes a l’entrevista amb el líder són força habituals i, en teoria, no han de causar cap dificultat, però solen passar de manera diferent. Per tal d’evitar malentesos, a continuació s’oferirà una petita llista de les preguntes i respostes més habituals a les mateixes, o millor dit, què s’ha de respondre.

Entrevista Resposta Exemples:

  1. Llista els punts forts i les qualitats. En aquest cas, cal enumerar tots els punts forts, per exemple, el treball dur, la responsabilitat, la qualitat de l’execució, el compliment de tots els terminis, etc. En realitat, res de complicat.
  2. Què és interessant per a un lloc vacant per a un candidat? Normalment es fa aquesta pregunta als que decideixen canviar no només el seu lloc de treball, sinó també la seva especialitat. L’exemple més senzill. L’home treballava com a ajudant de vendes i, en un lloc nou, afirma ser desviador. En aquest cas, cal explicar amb claredat i amb què està relacionada aquesta decisió. L’experiència demostra que normalment es tracta d’un simple desig de canviar la situació i d’aprendre una nova professió.
  3. Per què s’ha de contractar? Una altra de les preguntes més habituals. Respondre-ho, no cal dir que necessiteu diners ni que no hi hagi cap altra opció: repele. És necessari, al contrari, dir què és el que atrau la professió (si es diferencia del passat), quina experiència espereu obtenir-ne, quines perspectives veieu i tot en aquest estil.

Dels exemples anteriors, es pot concloure que respondre l’entrevista ha de ser el més honest i, el més important, amb seguretat, sense tremolar a la veu. En aquest cas, podeu garantir un 25% d’èxit.

Ara és el moment per passar als passos de l'entrevista.

Entrevista telefònica

La primera etapa de l’ocupació per a qualsevol feina comença amb una trucada telefònica. És a dir, s’està produint la primera entrevista telefònica. El millor és trucar abans de dinar, ja que sovint és possible venir a l'oficina per fer una entrevista el mateix dia.

Pel que fa a la manera de dur a terme una conversa, hi ha un mínim conjunt de consells:

  • Veu clarament.
  • Falta il·lusió.
  • Mindfulness.

A continuació, es detallen tres regles bàsiques. Un gran avantatge per a una trucada telefònica és que podeu aclarir immediatament algunes preguntes sobre l’horari laboral, el sou i l’ocupació oficial.

Segona fase

Ara és el moment de parlar sobre què fer a la segona etapa: una entrevista amb el líder. En primer lloc, cal preparar-se. Hi ha un proverbi rus: "Els coneixen la roba, escortats per la ment". Així doncs, l’aparença hauria de correspondre, ja que la primera impressió es forma precisament per la manera de vestir una persona.

La roba ha de ser còmoda, neta, mai arrufada. L’estil es pot triar tant per a negocis com per a casuals, però heu de recordar el següent: si voleu fer feina, per exemple, capatàs, no cal que porteu pantalons, samarreta amb corbata i jaqueta. La roba es selecciona directament de les circumstàncies. I, tanmateix, a l’estiu, alguns solen venir a fer una entrevista amb samarreta, calçotets i sabatilles: això no és correcte. Es pot deixar una samarreta, però cal canviar pantalons curts i sabatilles per texans i sabatilles.

També és molt important a la segona fase mostrar les vostres maneres i puntualitat, és a dir, arribar al lloc amb antelació, de 10 a 15 minuts, i acomiadar-se.

Quan arribi el moment d’entrar a l’oficina del gestor per a una conversa personal, primer heu de trucar a la porta i després obrir-la. Així, podeu mostrar les vostres maneres i fer una primera impressió positiva.

Pel que fa a la conversa addicional i com respondre a l'entrevista, aquesta es va esmentar anteriorment, així que no té sentit repetir-la. L’únic que es tracta d’entrevistar en una oficina és agafar un portafoli amb els millors treballs, una còpia del seu currículum, una descripció del seu lloc de treball anterior (si n’hi ha), un bolígraf, un passaport i un quadern, per si necessiteu anotar alguna cosa, per exemple, qualsevol detall important com ara horaris laborals, salaris, etc.

5 consells

En conclusió, voldria parlar de cinc consells molt valuosos. Sens dubte us ajudaran a aconseguir una entrevista. Per tant, comencem

Sobre mi mateix

Molt sovint, els sol·licitants d’ocupació s’entenen en un estupor d’una simple sol·licitud: que s’expliquin sobre ells mateixos. A primera vista, no hi ha res complicat, però, per alguna raó, moltes vegades la gent es perd. A continuació, es mostra un pla de com s’ha de dibuixar la història correcta sobre tu mateix a l’entrevista. Exemple:

  • Informeu-vos de la vostra formació, què és, indiqueu el nom de l’institut, professorat, professió.
  • A continuació, heu de recordar tots els cursos de formació addicionals, si n’hi ha.
  • Llista de treballs anteriors És aconsellable esmentar períodes aquí, és a dir, quants dies, setmanes, mesos o anys heu treballat en llocs anteriors.
  • Si la futura vacant està connectada amb un ordinador, haureu d’informar-vos definitivament de tots els programes que teniu, inclosos els que no estan gaire ben desenvolupats (de vegades això és important).
  • I, finalment, es poden dir algunes paraules sobre el coneixement de les llengües estrangeres.

Val la pena recordar que val la pena parlar de tot això sense entusiasme i vacil·lació, com si estiguessis mantenint una conversa amb el teu amic o amic de molt de temps.

Però es pot atribuir un pobre exemple d’història sobre tu mateix durant una entrevista a un escàs llistat de les vostres capacitats, freqüents singulars, interrupcions, inseguretat o molt pitjor si l’empresari ha de treure la informació, com diuen, amb “pessigolles”.

Somriu

El segon consell és un somriure i bon humor. És molt important buscar una entrevista de bon humor; això ajuda molt a l’hora d’omplir el qüestionari i mantenir una conversa personal amb el líder. A més, una persona alegre i alegre té molt més per si mateixa que una sombría o massa enfocada.

El telèfon és l’enemic

Un altre consell força útil és apagar el so al telèfon durant l’entrevista. Així, ningú no podrà interferir amb vosaltres i, fins i tot si de sobte se sent una trucada durant una conversa amb el vostre cap, només es reproduirà en vermell. Per cert, un entrevistador competent també silencia el so.

No masteguis

Hi ha qui prefereix mastegar xiclet durant una entrevista per calmar una mica els nervis. Fer això no paga la pena, ja que no obtindrà beneficis i, a més, aquest comportament indicarà un nivell de cultura "elevat".

Pauses

Bé, l’últim consell és fer una pausa sempre durant una conversa. Aprendre a parlar clar i clar és una cosa, però no tindrà sentit si no feu pauses tàctiques a la conversa. Tot es barreja en un desastre.

Aquí, en general, i tot el relacionat amb l’entrevista. És fàcil passar-hi, el principal és recordar algunes coses i tenir confiança.