Vídeo: Per què estudiar Brand Community Management? 2024, Juliol
El project manager és una nova professió, que tot just comença a obtenir distribució a Rússia. Anteriorment, la gestió de totes les tasques, esdeveniments, projectes va caure sobre les espatlles del cap. Això va carregar significativament la gent en llocs superiors i també va reduir l'eficiència laboral. Per tant, després de l'augment de l'efectivitat de la gestió de l'organització, va aparèixer un "project manager" especial. Aquest empleat pot formar part de l'empresa o ser convidat per un especialista.
Un projecte és un conjunt de mesures per assolir un objectiu específic en condicions estrictament definides: termes, qualitat, pressupost. Un gestor de projectes és un especialista responsable dels seus resultats. En contrast amb el gestor funcional, el gestor de projectes de cada projecte afronta un objectiu únic que requereix un enfocament innovador i una nova solució. El lideratge del gerent sobre el projecte finalitza tan aviat com es realitza la idea. La complexitat i l’especificitat d’aquesta professió és que el responsable del projecte es veu obligat a implementar cada nou projecte amb un nou equip, cosa que significa construir una relació de treball des de zero. Un cop finalitzat el projecte, un gestor que no forma part del personal de l’organització podrà quedar-se temporalment sense feina.
Cada projecte és una prova, un repte, per tant, la professió d’un responsable de projecte s’adapta bé a persones ambicioses, segures i amb propòsit. Implica constantment les condicions de vida.
El responsable del projecte ha de tenir un conjunt obligatori de professionals
característiques sense les quals el seu treball no serà efectiu. Per a un líder així, el coneixement en l’àmbit de la direcció general és important, ja que, primer, gestiona les persones. Aquestes habilitats són especialment importants en condicions d’un equip inestable, els membres del qual han d’estar units en poc temps i dirigir els seus esforços cap a l’obtenció d’un objectiu comú. L’especificitat de la professió s’expressa en els coneixements especials de gestió projectiva. En aquest àmbit, s’han acumulat un gran nombre de solucions i tècniques pràctiques que tot aquest gestor necessita conèixer. La gestió de projectes requereix un maneig competent de moltes categories, com ara terminis, finances, comunicacions, conflictes, personal, riscos, seguretat, subministraments. El treball pot afectar qualsevol indústria, per tant, el responsable del projecte ha de tenir coneixement de totes les indústries, és a dir. tenir almenys una perspectiva àmplia i ser capaç d’omplir ràpidament els coneixements que falta si cal.
Aquesta és una professió única. La direcció requereix que la persona tingui qualitats personals especials. No tothom, després d’haver après la teoria, pot convertir-se en un bon gestor, i sobretot en un director de projecte. En primer lloc, és la sensació de responsabilitat i la voluntat de suportar-la. El responsable del projecte té la responsabilitat personal de tot, ell només és responsable de les activitats de tot l'equip en conjunt i dels membres individuals. Sovint es produeixen situacions imprevistes en el treball del cap de projecte en què sembla que el col·lapse és inevitable. Però el líder ha d’aconseguir a tota costa un resultat positiu i evitar que el projecte falli. El focus en els resultats és la segona qualitat necessària per a un directiu. Per descomptat, un líder ha de ser un líder. La gent l'hauria de seguir sense dubtar, creure i confiar en ell. Per aconseguir-ho, calen habilitats comunicatives i adequades. Un projecte és un enorme sistema d’interaccions diverses. Per estar al dia de l'estat de cadascuna de les parts del projecte, el responsable del projecte ha de ser capaç de pensar de forma sistemàtica i prendre decisions ràpides fins i tot en absència d'informació.
La gestió de projectes és difícil, però interessant. Aquesta és una feina que no és per a tothom. Però aquell que es consideri una persona enèrgica, ambiciosa i valenta, podrà trobar èxit en aquest àmbit d’activitat.
