Resum del gestor de projectes: mostra

La gestió de projectes és un àmbit d’educació que s’ha generalitzat en els darrers anys. Els especialistes amb coneixement en el camp de la certificació internacional que poden redactar un pla de negoci i fer tots els càlculs són benvinguts en moltes grans empreses.

Definició

Un gestor de projectes és un empleat que dirigeix ​​un projecte des del moment del seu desenvolupament fins a la seva entrega al client directe.

Els projectes poden ser tant interns com externs. Entre els interns s’inclouen els relacionats amb la introducció d’innovacions a l’empresa o la introducció de canvis als processos existents. Un exemple de projecte intern és la conversió d’un espai comercial al detall d’un hipermercat.

Els projectes externs són aquells que estan orientats al client. Després d’haver rebut totes les dades necessàries, després d’haver realitzat totes les discussions amb el client, l’equip s’assegura que es compleixen totes les condicions acordades.

Supervisor

La funció de direcció és la més responsable. El responsable del projecte ha de supervisar el compliment de totes les condicions i requisits, comunicar-se amb el client i l’equip. La responsabilitat que té la direcció és sovint important. I en cas de fracàs d’un projecte, es necessita molt temps per restaurar la reputació.

Quan envieu un currículum a una vacant, el responsable de projecte ha d'entendre si compleix els requisits per al candidat. Segons l'experiència i les habilitats, el candidat pot no ser adequat per a l'empresari.

L'empresari considera rarament un currículum vitae d'un gestor de projectes sense experiència. Els riscos que té una empresa per treballar amb un candidat sense experiència són massa grans.

Deures

El líder realitza treballs relacionats amb diversos àmbits. Perquè l’empresa tingui un 100% d’èxit com a resultat, cal:

• esbrineu els àmbits de treball necessaris per al desenvolupament i la conducció del negoci;
• determinar la relació entre els empleats, distribuir els seus rols de producció;
• identificar un camí crític;
• configura els punts crítics i fa el seguiment dels canvis que es produeixen sobre ells;
• calculeu la quantitat de temps que cal completar;
• realitzar una anàlisi de les desviacions;
• posar en relleu els participants en el procés i la gestió que estan autoritzats a exercir el control;
• controlar el procés de preparació de documents per a la seva implementació;
• recopilar, analitzar, emmagatzemar informació sobre el projecte;
• ajusteu el pla.

Activitats addicionals

A més, el responsable de projecte ha de tractar diversos problemes que requereixen altes qualitats personals i professionals.

1. Esdeveniments de personal: selecció d’equips, motivació.
2. Pressupost: desenvolupament i control del pressupost del projecte.
3. Planificació: depenent dels punts de control.
4. Informes: segons el pla.
5. Elaboració de documents: informes, plans, reconciliacions.

El currículum del responsable del projecte ha de ser concis i clar. Els errors, una redacció incorrecta caracteritzen el candidat des del costat dolent.

Vacant a l’empresa

Quan una empresa necessita seleccionar un gestor de projectes, el responsable de recursos humans ha de trobar un exemple del currículum del gestor de projectes que serveixi de model per desenvolupar el perfil del candidat requerit.

Exemple de resum

Període de treball	Empresa / càrrec	Deures
2002 - 20011	Sistemes de construcció de Moscou / Project Manager	participació en un important projecte d’inversions; implementació de documentació financera, tècnica, legal; anàlisi d’esdeveniments clau; interacció amb serveis tècnics, legals i financers en la implementació del projecte; canviar la decisió de disseny associada a l’augment de l’atractiu del projecte; licitació; Recepció dels objectes lliurats. Resultat: es van construir 3 blocs residencials nous, amb 7 cases de 14 plantes cadascuna. Els projectes es van completar amb 3 mesos abans del calendari, amb, almenys, sense pèrdues de qualitat.
2011 - 2012	Sistemes solars / Project Manager	elaboració d’un pla de negocis per als inversors; cerca de localització per a la instal·lació dels equips necessaris (22 generadors eòlics); negociacions amb proveïdors; selecció d’un equip d’instal·ladors; distribució de rols en equip, control de qualitat. Resultat: 22 generadors es van lliurar abans del previst.

Tenint en compte aquest resum del responsable del projecte, veiem que el candidat està orientat a resultats (la informació sobre això es destaca a cada bloc). A més, es detallen de manera detallada les tasques laborals, cosa que permet afegir la primera impressió correcta del sol·licitant. El currículum del responsable del projecte en la construcció ha de contenir necessàriament una llista d'objectes encarregats, els termes que es van donar per a la construcció. La millor opció seria rebre recomanacions per a un candidat de la direcció anterior.

Podeu considerar un altre currículum del gestor de projectes. A continuació es proporciona una mostra.

Reanomenar la mostra

Nom: Ivanov V.V.

Data de naixement: 03/04/1975

Període de treball: 01.2011 - fins avui.

Empresa: Kraftinvest LLC.

Àmbit d’activitat: construcció d’instal·lacions civils i industrials.

Càrrec: Project Manager / Project Manager.

Deures:

• supervisió de projectes des del desenvolupament fins al lliurament;
• pressupostar, identificar i trobar els recursos necessaris;
• creació d’equips, col·locació de personal;
• comunicació amb el client, realització de comprovacions;
• coordinació d’especialistes implicats en el projecte.

Progrés, progressar:

• Estalvi pressupostari del 15%;
• lliurament del projecte 6 mesos abans del termini.

Qualitats personals: responsabilitat, determinació, multitasca, lideratge.

El resum mostra que el candidat indicava només un lloc de treball, però el va pintar en detall. Un reclutador haurà d'aclarir on ha treballat abans la persona sol·licitant.

Projectes socials

Un projecte social és una sèrie d’accions i activitats destinades a minimitzar, prevenir o resoldre problemes causats per una falta d’adaptació o socialització.

Els projectes socials estan directament relacionats amb la vida humana, la família, la societat.

Aquest projecte ha de complir diverses condicions.

1. El tema tractat en el projecte ha d’afectar a tothom que n’aprèn.
2. Cal indicar amb claredat la finalitat del projecte.
3. La idea ha de ser interessant. Una seqüència d’accions predeterminada permetrà que el projecte esdevingui més rellevant.
4. La seva aplicació s’ha de dur a terme amb un mínim de fons.
5. El temps ha de ser concis.
6. Els indicadors qualitatius i quantitatius per als quals es fa l'avaluació haurien de desenvolupar-se abans de l'inici del projecte.
7. Cal publicitat social activa, que informarà a la població sobre l’essència del problema.

En enviar un currículum, el responsable del projecte en l’àmbit social ha d’indicar en quins programes particulars va participar, quins van ser els resultats i si hi va haver resposta de la població.

Currículum vitae d’un gestor de projectes socials

Cada projecte de l’àmbit social consta de diverses seccions, la gestió de les quals assegura la seva efectivitat.

El currículum del gestor de projectes socials (mostra més avall) contindrà necessàriament ítems encarregats de planificar, establir objectius i objectius i activitats del projecte. Els paràgrafs que descriuen l'avaluació de l'esdeveniment finalitzat, així com els criteris d'avaluació, són fonamentals per a la consideració del resum.

2008 - 2009 Administració d'Archangelsk.

Càrrec: cap de projecte social.

Tasques: obertura d’una escola i dos grups preparatoris.

Deures:

• establir objectius per obrir institucions educatives;
• configuració de tasques per al personal del projecte;
• desenvolupament del pressupost;
• control de la despesa pressupostària;
• control de l’equip del projecte (72 persones, inclosos constructors i instal·ladors);
• verificació del punt de control

Resultats: el projecte es va completar puntualment. Hi havia 250 places addicionals per a escolars i 35 places en els grups preparatoris de la llar d'infants.

Un resum d’exemple del responsable d’un projecte social mostra que el candidat no només té experiència en la indústria necessària, sinó que també pot dirigir un equip de més de 50 persones.