Gerent anticrisi professional: descripció, requisits, on aprendre

Probablement totes les empreses van tenir problemes i problemes financers. Aquí és on el gestor de crisi arriba al rescat. Tot aquest tema sobre aquest especialista es descriurà en aquest article.

Sobre la professió

El gestor anticrisi està present a gairebé totes les grans empreses. Totes les activitats d’aquest especialista estan dirigides a realitzar una anàlisi qualitativa de l’organització. Per què és necessari? En primer lloc, per identificar punts febles. A causa de forats financers, decisions analfabetes de gestió, diverses connivències, etc., una empresa pot patir grans problemes en forma de crisi, fallida o algun altre tipus de deteriorament de la seva situació financera. El representant de la professió en qüestió ha de salvar l’organització.

Per regla general, moltes empreses sol·liciten un gestor anticrisi al mateix moment en què no es pot salvar la situació. Les organitzacions amb un lideratge més competent contenen un conjunt de directius i gestores les activitats tenen per objectiu prevenir el deteriorament de la condició financera de l’empresa.

Probablement, no s’hauria de remarcar que la tasca del gestor anticrisi és molt difícil i responsable. No tota persona és capaç d’aconseguir la professió en qüestió. Només una persona molt competent, dotada de certes qualitats, és capaç de dur a terme la seva tasca qualitativament.

Funcions del gestor de crisi

Per entendre millor qui és un gestor anticrisi, cal parlar de les funcions i responsabilitats més bàsiques d’aquest especialista.

Això inclou:

• identificació de signes de fallida de l'empresa.
• Valoració i informe de propietats.
• Presa de mesures per protegir la propietat de l'empresa.
• Excitació, si cal, procediment concursal.
• Treball amb creditors. Rebre els requisits d’ells, la seva consideració i anàlisi.
• Resolució de conflictes amb diversos grups de persones.
• Realització de treballs d’inventari.
• Realització de tota la feina necessària per optimitzar els fluxos econòmics i financers.
• Compliment dels requisits i decisions dels tribunals d’arbitratge i molt més.

Malgrat les moltes funcions que realitza el gestor de gestió de crisi, només podeu traçar dues direccions principals en el treball de l’especialista en qüestió:

• Prevenció del recurs en l'àmbit financer de l'organització. Aquesta direcció és inherent a aquelles empreses on hi ha tot un bloc d’especialistes que treballen dins del programa per protegir l’organització de les crisis.
• Rescat de l'empresa contra la crisi i la fallida. Aquesta direcció és típica principalment per a organitzacions que contractin representants de la professió en qüestió només en casos crítics.

Qualitat requerida per al treball

Com s'ha esmentat anteriorment, la professió de la gestió de crisi és increïblement complexa i responsable. I per tant, lluny de tothom pot desenvolupar una activitat laboral a la zona considerada.

És necessari tenir certes qualitats i trets de caràcter per poder realitzar competències de tasques assignades. Quines són aquestes qualitats que han de dotar un bon gestor anticrisi?

Podeu parlar sense fi sobre un alt sentit de la responsabilitat, la tolerància a l'estrès, la sociabilitat, la paciència i altres conceptes massa generals. Tot i això, convé tenir en compte el fet que gairebé totes les persones treballadores, independentment de la professió, han d’estar dotades d’aquestes qualitats. El gestor de crisi té davant requisits més complexos, fins i tot específics. Això inclou:

• la capacitat de pensar de manera ràpida i eficaç, per orientar-se qualitativament en situacions imprevistes;
• la capacitat de realitzar una anàlisi competent de la situació en funció del futur;
• la capacitat de reconèixer qualitativament l’impacte sobre la situació actual de factors externs i interns;
• capacitat de valorar correctament les perspectives d’una determinada organització;
• la capacitat de reconèixer ràpidament alguna cosa tant en punts forts com en debilitats;
• capacitat de respondre adequadament fins i tot a les circumstàncies més imprevistes;
• l'habilitat de treballar amb documents productius i de gran qualitat;
• capacitat de prioritzar correctament;
• la capacitat de comunicar-se d’una forma senzilla fins i tot la informació més complexa i molt més.

Per descomptat, això està lluny de totes les qualitats que hauria de tenir un gestor anticrisi. La professió implica un gran nombre d’altres habilitats diverses. Aquí, sense conflictes i productivitat i ritme intern. El cas és que una persona que dedicarà la seva vida a la gestió de crisi ha d’entendre i adonar-se perfectament de la importància i la complexitat de la professió en qüestió. Treballar en tu mateix, en el teu personatge és el que és realment important per al creixement professional.

La primera direcció de la professió

La professió en qüestió està dividida en dues grans àrees. El primer d’ells es tractarà més endavant.

Consultora d’arbitratge: aquest és el nom d’una de les àrees de la professió de la gestió de crisis. En què es diferencia exactament aquest especialista, què és el típic per a ell? El primer que distingeix un consultor d’arbitratge és una associació sense ànim de lucre. La Unió de Gestors i Administradors Anticrussis conté, estranyament, un tribunal d’arbitratge. Si aquesta o aquella empresa es troba en un estat de crisi i té previst declarar en fallida, el tribunal d’arbitratge emetrà aquesta organització a l’especialista en qüestió.

El consultor arbitral és un individu registrat com a empresari individual. A diferència d'altres especialistes en gestió de crisis, el representant de la professió en qüestió no és una persona interessada en relació amb l'empresa a la qual està adscrit. Aquest especialista està obligat a obtenir una llicència per dur a terme les seves activitats a l’agència governamental corresponent.

Per descomptat, la unió de gestors i gestors de crisi és necessària per a totes les empreses. Tanmateix, si aquesta o aquella organització és incapaç, per falta de fons, fins i tot d’adquirir un gestor privat anticrisi, val la pena plantejar-se seriosament la manera de presentar-se al tribunal d’arbitratge. La consultora d’arbitratge té tots els coneixements necessaris sobre com ajudar l’empresa a superar la crisi. Els consells d’un gestor anticrisi, fins i tot sense ànim de lucre, sempre seran útils.

La segona direcció en la professió

La següent branca, que té en l'àmbit de la gestió de crisi, és la consulta a diversos nivells.

A diferència d’un consultor d’arbitratge, l’especialista, que es parlarà més endavant, és una persona totalment comercial. Es tracta d’un expert realment independent que, per un preu, ajudarà a l’organització sortir de la crisi.

Un assessor de diversos nivells és necessari no només per avaluar la possible restauració de l'empresa, sinó també:

• participar en comissions de certificació;
• participar en l'avaluació de la solvència de l'empresa;
• fer tots els esforços possibles per pagar els deutes als creditors;
• ajudar a l’organització a mantenir el seu prestigi, potencial professional i molt més.

La principal diferència entre el consultor d’arbitratge i l’especialista en qüestió és que aquest últim és una persona realment interessada. Això sí, està relacionat amb el component comercial. No obstant això, moltes empreses, fins i tot les que estan a punt de col·lapse, prefereixen encara tractar amb un consultor en diversos nivells. L’assessorament del gestor anticrisi implicat en diferents nivells de gestió és molt més eficaç i fructífer que l’assessorament d’una persona no interessada.

Formació professional

Per obtenir feina, heu de desaprendre una especialitat en una institució d'educació superior. Com es pot obtenir la professió "gestor de crisi"? On s’ensenya aquest treball? Això es parlarà més endavant.

De fet, no és gens difícil obtenir l’ofici en qüestió. Un gran nombre d’universitats i instituts dels països de la CEI contenen una especialitat anomenada “gestió de crisis”. En aquestes facultats s’oferiran coneixements de gran qualitat en el camp d’afrontar la crisi. S'inclouen els diagnòstics, la política de recuperació econòmica i financera, els fonaments bàsics de la fallida en termes de dret, planificació empresarial i moltes altres disciplines.

Probablement, val la pena enumerar les principals institucions educatives en què podreu obtenir coneixements de gran qualitat per obtenir feina en el futur. Inclou universitats russes com:

• MESI (cal destacar aquesta institució educativa com a avantpassat de l’especialitat en qüestió).
• Universitat Estatal Russa per a les Humanitats.
• Institut de Banca de Moscou
• Universitat Estatal de Moscou
• Universitat Estatal de Gestió.
• Acadèmia de Finances sota el govern de la Federació Russa i moltes altres universitats.

A un altre país important de la CEI, a Ucraïna, podreu obtenir informació especialitzada en universitats com:

• Universitat Nacional de Comerç i Economia de Kíev.
• Universitat de Finances i Economia de Vinnitsa.
• Universitat d'Ucraïna d'Economia i Finances.

Perspectives de carrera

Un dels principals avantatges de la professió és la possibilitat d’un ràpid creixement professional. Molt per això, moltes persones que han rebut una educació adequada estan intentant entrar en l’àmbit que s’està considerant, i la unió de gerents i gestors anticrisi es reompleix constantment amb noves cares.

Quines perspectives tenen els graduats de les universitats que hagin cursat estudis en l'especialitat corresponent?

Per començar, val la pena treballar com a responsable d’arbitratge. No heu de fer plans grandiosos immediatament després de la graduació, perquè la capacitat de treure qualitativament a les empreses de la crisi més profunda no surt immediatament. Dins del format judicial, hi ha una gran oportunitat per adquirir experiència. Heu de familiaritzar-vos amb molts actes legals normatius, mirar la feina d’especialistes de primer rang. A més, les activitats del tribunal arbitral estan estretament relacionades amb la fallida i altres formes de política financera. Val la pena fer un parell de conclusions necessàries per si mateix. El treball de resolució de conflictes és molt complex i responsable. Situacions estressants constants, fracassos, un gran nombre de funcions i responsabilitats, per descomptat, cal créixer fins a tot això.

Tan aviat com que aparegui una experiència de treball important i una experiència necessària, serà possible augmentar. El següent pas és treballar ja directament relacionats amb la gestió de crisis. Per descomptat, durant algun temps val la pena treballar com a persona desinteressada. Per fer-ho, necessiteu obtenir una feina a NP "Unió de gestors i gestors de crisi". Una associació sense ànim de lucre proporcionarà també l’experiència laboral necessària. A més, es farà sentir la "posició llunyana": l'estrès serà sensiblement menor aquí.

Alguns experts no van a parar i anar encara més enllà. El següent pas és registrar-se com a empresari individual i obrir el teu propi departament: SRO "Unió de Gestors Anticròs". El treball aquí serà molt més complicat, però també molt més prestigiós.

On puc treballar?

A partir del 2016, moltes empreses estan a la vora de la fallida. I són precisament aquelles empreses les més propenses a incorporar els gestors anticrisi a la seva agència central.

Aquelles persones que desitgin obtenir un lloc de treball en grans empreses com a part interessada han de prestar atenció a les organitzacions següents:

• CJSC "VTB 24".
• Centre d’Aviació de Moscou.
• LLC "Audit Balt".
• JSC "KPMG".
• LLC "Finances expertes".
• CJSC de recursos severostals i altres.

No és tan difícil reconèixer una empresa que tingui problemes econòmics i econòmics. Les llistes d'aquestes organitzacions sempre es troben a Internet. I les empreses de notícies solen parlar d’aquest tipus d’empreses.

Per descomptat, és molt més senzill aconseguir feina en una organització que ha presentat una fallida. És per això que quan busqueu vacants val la pena parar atenció a les anomenades empreses problemàtiques; els seus líders acceptaran amb alegria a les persones que la professió sigui de gestor anticrisi. Els requisits, però, per a especialistes d’aquest tipus també seran elevats.

Cons de la professió

Treballar en un entorn hostil: així es pot caracteritzar breument la professió en qüestió.

Converses i reunions constants sobre deutes, molts empleats insatisfets, la gestió sovint gairebé perjudicial en persona, un tipus de guerra passiva amb creditors i altres personalitats, gràcies a la qual la companyia va fer fallida. Tot això dóna lloc a un desavantatge únic, però molt gran, de la professió: l’estrès constant. És per això que es parla molt del fet que la professió de "gestor de crisi" està lluny de ser adequada per a tothom. Les qualitats necessàries per a aquesta obra superen tots els límits concebibles i inconcebibles. I, el més important requisit, predominen els trets de caràcter necessaris per al treball: la resistència a l'estrès. Només les persones amb un caràcter experimentat, realment dur i de sang freda podran suportar totes les dificultats de la professió.

Per descomptat, a la professió en qüestió hi ha moltes altres mancances. Aquesta és una elevada responsabilitat per totes les accions, estretes relacions amb els superiors, molta càrrega de treball i molt més. Probablement, tots els especialistes podran trobar alguna cosa negativa en aquest treball.

Pros de la professió

Tot i això, cal destacar els mèrits de la professió. Per descomptat, hi ha molt més que inconvenients. Això inclou:

• Alt nivell de demanda al mercat de treball. Els que vulguin obtenir feina ho aconseguiran sense cap problema.
• Prestigi. La professió en qüestió té una connotació humanística, de manera que cada any el seu prestigi creix constantment.
• Pagament d’alt benefici. No cal dir que els administradors anticrisi tenen uns ingressos molt bons. A més, el sou augmentarà amb un augment professional.
• La possibilitat d’un creixement inicial de carrera.

Hi ha molts altres avantatges en aquesta professió. Cada especialista trobarà en la seva obra alguna cosa pròpia que segur que l’atraurà.

Així, la gestió de crisi és un treball molt prestigiós, alhora que difícil i responsable.